罗晟看向一种表情夸张的下属，淡定的说道：“关于BV视频网这一板块，我有重要的新调整。”
听到老板再度发话，众人也都纷纷回过神来了，旋即齐齐的看向了他。
“我决定让BV视频网站开放基础技术架构，让用户建立自己的BV视频。”罗晟环视众人言简意赅的说道，并且最终的目光落在了陈仕俊身上，他这次是从门罗帕克分部赶来集团总部参加这场会议。
陈仕俊等人面面相觑，眼神中无不带着疑惑不解。
罗晟说道：“开发组去搞定技术问题，简单的说，我的要求就是让BV视频发布让web开发者利用其基础数据库功能的工具，这就相当于让用户能够开发他们自己的BV了。”
陈仕俊扶了下眼睛，作为一名技术开发者一语中的道：“BOSS，您这一举措一旦执行将会远远超出BV视频网当前的开放程度。能使得任何用户都能够开发web站点或访问互联网的软件，用户将能直接向BV上传视频，同时也能拷贝并在他们自己的web页面上嵌入视频。”
罗晟点点头：“这就是我想要的结果，web站点的开发者还要能够让用户对视频打分，或将其添加到自己网站上的一个喜欢的视频清单中，他们还要能够定制和控制Adobe Flash视频播放软件。”
说到这里，罗晟打开了水杯喝了口水润润嗓子，看向陈仕俊并与之交流：“可以通过增添BV的基础性特性和功能，开发者就可以使用户像在BV上那样从手机上直接向其站点发送视频，或鼓励用户在其站点上分享视频。”
罗晟又环视一众与会者，在场的人大多数都是技术高管，他补充道：“BV要开放其庞大的视频库，全球受众、基础的视频托管和流网络，此举的根本目的是进一步扩大BV业务在互联网各大领域的渗透力，实现深度和广度的边界外扩，就这么定了。”
“OK！”
陈仕俊点点头，他是国际版BV视频网的科技执行长，简单说就是子公司BluestarVideo的首席技术官。
会议进入下一个论点，关于在线视频业务的广告嵌入问题，这关系到收入来源的大事。
主要围绕在广告时长的确定上产生了很大的分歧，一方是支持30秒或45秒的片头广告，另一方面是支持5秒后可手动点击关闭广告。
罗晟默默的看着两方争论而一言不发，他其实心里有底了，肯定是选择五秒广告后均可跳过的方案，但他并没有立刻跳出来拍板。
与会的许勇是坚定不移支持五秒广告后可跳过的解决方案，当即便现场吐槽道：“几十秒广告这个我不得不吐槽，我们的流媒体业务还好，像一些没有家底烧钱运营的视频网站，长达120秒的片头广告，观影心情瞬间全无。站在用户的角度来讲，一个免费用户观看影片的步骤分别是搜索视频、点击播放、切换页面、等待广告时间、观影。”
许勇摊手接道：“至于广告具体讲了什么，根本没几个人记得住，而且留给用户的印象并不好，广告收益也差劲，蓝星视频一定不能学这个，必须走试行于国际版BV的5秒跳过方案，虽然现在挣不到钱，可咱们亏损的还少吗？还在乎那点亏损吗？”
众人不由得哈哈大笑，这倒是实话，蓝星科技集团的流媒体业务每年的运营支出就超过￥120亿元，还真就不差蓝星视频那几个亿的广告收入。
张博文看着一份文件数据并说道：“很多人理所当然的认为广告时长变短了，广告带来的收益就会变少，但实际情况相反，国际版BV视频网的5秒可跳过方案不但赚足了口碑，又赚足了票子，流媒体视频业务板块80%以上的广告收入都是由BV视频网贡献的啊。”
想要了解BV视频网采用这种反常规的广告模式，就得引入了一个全新的概念——最佳广告时间。
BV视频的广告在5秒后即可跳过，而这5秒之内观众通常会全神贯注的盯着广告看，这就造成广告触达率极高了，而一旦结束马上点击跳过。
视频广告包括电视广告，针对品牌类广告都是按曝光率来进行结算广告费的，但曝光之后有多少人真正在观看却是一个监测难题，你拿什么算法都没辙，因为你算不到人的脑袋里。
而BV视频网通过这么一个简单跳过点击去获取一个观众在5秒内的全部注意力，牺牲时长来换取效率，在机制上有效提升广告的真实曝光度。
并且这也会倒逼广告主不断提高广告质量来达到更好的营销效果，即便不论质量，短短的5秒时长也不会引发观众的厌恶感，这么短的时间，看一下就看一下吧。
显而易见，这是一种广告主、用户观众、BV视频网站三方共赢的良性正循环模式。
这种“最佳广告时间”的核心就是必须保证广告时间足够短，因为时间太长，人很难保持全神贯注的状态，甚至会找一些其他东西打发时间。
例如国内的一些视频网站几十秒甚至120秒的广告时长不能跳过，这种广告根本没人看，都会在广告时间切换到其他页面等待广告时间自动走完。
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